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KPIs to success
by Claudia Strohmaier
Es baucht Vertrauen, Externe in die Erfolgsplanung einzuziehen
Das Monat beginnt mit Kennzahlen
In einem erfolgreichen Mittelstands Unternehmen halbjährlich Kennzahlen zusammenzustellen, auszuwerten und Conglusio daraus mit den Geschäftsführern zu besprechen, ist an sich schon ein sehr spannendes Mandat. Denn damit wird in dem schlank und sehr effizienten Unternehmen, welches seit 15Jahren am Markt erfolgreich ist, die Strategie besprochen und angepasst. Dabei auch ein Teil der grundlegenden Zukunftsentscheidungen zu sein, ist wieder eine Bestätigung über das Vertrauen, welches ich im Laufe der letzten 10 Jahre in diesem Unternehmen genieße. Einer der Geschäftsführer ließ mich wissen, wie unterstützend er die nun seit vier Jahren gelieferten und interpretierten Kennzahlenberichte in eben dieser Unternehmensphase sieht.
The month starts with kpis
In a successful medium-sized company, compiling and evaluating key figures every six months and discussing them with the managing directors is a very exciting mandate in itself. This is because the strategy is discussed and adapted in this lean and very efficient company, which has been successful on the market for 15 years. Being a part of the fundamental decisions about the future is another confirmation of the trust I have enjoyed in this company over the last 10 years. One of the managing directors let me know how supportive he sees the KPI reports that have been delivered and interpreted for four years now in this very phase of the company.
#Mittelstand #Kennzahlen #Vertrauen